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A股最危險女人，喊話拯救一家危險的公司
劉姝威——A股市場曾經最危險的女人，收起了手中筆作的投槍，為一家處于懸崖邊緣的獨角獸公司搖旗吶喊。4月13日、14日，劉姝威在其個人微信公眾號及微博連發(fā)兩篇文章，呼吁各級政府幫助解決柔宇科技的資金短缺問題。這兩篇文章在微博有500多條評論，以反對和質疑為主。討論者聚焦于三個問題：劉姝威此舉是否得當，...
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TikTok在美國，危？
《華爾街日報》3月16日報道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務的條件，否則該應用可能會在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機。據彭博社報道，TikTok的領導層仍在考慮從字節(jié)跳...
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轉危為機，品牌制勝
對于實力相對薄弱的企業(yè)，此次經濟危機更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對于一些相對堅實的品牌，卻可能是一個難得的市場機遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經濟危機，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經歷風與浪的生存考驗。“面對激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設是我們目...
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轉危為機，品牌制勝
對于實力相對薄弱的企業(yè)，此次經濟危機更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對于一些相對堅實的品牌，卻可能是一個難得的市場機遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經濟危機，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經歷風與浪的生存考驗?！懊鎸ち业母偁幰约捌渌姸嗥放频闹饾u推出，品牌建設是我們目...
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轉“危”為“機”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團隊，一個彌漫著猜忌、指責的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個月。這半個月來，她既沒有嚴查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評過經常無故遲到的員工。換句話說，她沒有把關注點放在問題和錯誤上，而是堅持了幾個行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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佳能蘇州回應裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網接線員回應媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達到標準有賠款”，但標準為何則“不清...
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新華三裁員，補償最高N+3
12月13日消息，據認證信息為新華三員工的網友在職場社交平臺脈脈上的爆料顯示，在新華三宣布公司中高層干部及高級別員工主動降薪10%-20%之后，近期又開啟了大裁員，補償最高為N+3。...
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貿易戰(zhàn)下股市危與機
2018年，中美經貿關系急轉直下。在7月6日宣布對340億美元的中國商品征收關稅之后，美國又于7月10日宣布將對2000億美元的中國商品征收額外10%的關稅，并稱最終懲罰范圍可以升級到相當于去年中國對美出口總額的5000億美元。對此，中國政府已經做出反制計劃，并表示對特朗普的激進貿易政策絕不退縮。...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨特的價值，不管是高科技還是消費品還是服務作者：姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價值排名第一的是可口可樂。為什麼會這樣？一般地看，這種差別首先來自于評選標準。銷售額反映的是市場總量，所以銷...
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細數LVMH看不上Tiffany的N個理由
全球最大奢侈品“聯(lián)姻”糾紛沸沸揚揚鬧到現(xiàn)在，LVMH在法院上提出了一個新的“逃婚借口”：Tiffany的管理層靠不住。 在上訴文件中，LVMH認為Tiffany在新冠疫情期間削減營銷和資本開支，并提高負債規(guī)模以及支付股息的行為，是完全違背LVHM作為法國公司的“習俗”的，因此無法接受收購Tiffa...
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